選駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗, 近100人專家團隊,超過200家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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近100人專家團隊,超過300家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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東莞市鎧曼包裝技術有限公司|思博企業管理咨詢

2017-04-03 15:54瀏覽數:911

選材料包裝行業咨詢公司_首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗,近100人專家團隊,超過200家,過億產值材料包裝行業管理咨詢定制化案例,在管理咨詢公司排名前十強.

企業簡介:

鎧曼包裝技術有限公司成立于1998年,位于東莞市橋頭鎮東深路石水口段247號。 是一家致力于酒類防偽瓶蓋設計制作、模具開發、注塑制造、經營銷售于一體的專業制蓋企業。主要產品:中高端酒瓶蓋,主要客戶:洋河、古井貢。

鎧曼包裝總公司廠房面積3萬平方米,現有員工300人,年產值1.5個億,擁有先進的自動、半自動生產線,年產酒類塑膠瓶蓋1.2億只。


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企業經營方面存在的主要問題:

1.目標管理:公司有具體的營業額目標,但是各部門沒有明確的目標;

2.組織管理:公司有組織架構,但不適合現階段的管理;

3.計劃管理:公司及部門均沒有執行計劃管理,完全憑老板要求及自我感覺在做;

4.流程管理:公司有通過ISO9001 認證,有流程管理,但是執行流程不到位;

5. 績效管理:公司有績效管理,KPI 指標大部分為感性指標,缺少客觀評價及管理;

6.預算管理:公司有資金計劃管理,但是無預算管理;

7.數據管理:公司有導入ERP 管理,有一定的數據基礎,但是數據體系不健全。


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項目輸出結果:


項目模塊

項目動作

主要成果

數量

項目診斷

項目啟動會

《項目啟動會》(PPT)

1份

企業調研與診斷

《鎧曼包裝企業診斷報告》(PPT)

1份

目標系統

年度目標發布會議

《2016年企業年度經營目標》

1

計劃系統

年度經營計劃會議

《2016年各部門年度經營計劃書》

1

預算系統

預算管理會議

《2016年各部門預算》

1

組織系統

工作分析

《工作分析培訓會課件》(PPT)

1

組織架構設計

《企業組織架構》與《人事任命書》

1

各部門組織與人員編制

各部門組織與職位體系,包括:《部門職能描

述》、《部門組織架構》、《部門崗位與人員

編制》

1

管理動作

周計劃周結果培訓

周工作報告模板(電子檔)

1份

月度經營會議管理

月度經營會議召開、季度行銷會議召開、月度

財務分析會議召開、質量月度會議召開、產銷

會議召開、部門周會召開

1次/月

全員早會

基層管理早會培訓PPT及現場指導

1

部門早會

早會培訓PPT 及指導實施


構建激勵機激勵機制構建

薪酬管理

《薪酬管理辦法》、《銷售薪酬與提成方案》、

《考勤管理制度》

1

績效管理

《績效考核管理辦法》《企業各部門的績效方

案》

1

績效持續改進

每月實施績效檢討與計劃并與業績掛鉤

1

執行力系統


《稽核管理辦法》

1份


《會議管理制度》及各項會議培訓PPT

1份


《稽核戰報與稽核周/月報》

1份


企業導入《年度經營計劃與全面預算》取得成績

1銷售收入及利潤:銷售收入達成106%,利潤達成100%

2賬款回收達成率賬款回收達成值111%

3訂單準交率:在4月份時訂單準交率達到66.7%

4賬物卡準確率:訂單準交率為89.25%



文章底部有福利哦!!



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東莞市鎧曼包裝技術有限公司

鎧曼包裝技術有限公司成立于1998年,位于東莞市橋頭鎮東深路石水口段247號。 是一家致力于酒類防偽瓶蓋設計制作、模具開發、注塑制造、經營銷售于一體的專業制蓋企業。主要產品:中高端酒瓶蓋,主要客戶:洋河、古井貢。

鎧曼包裝總公司廠房面積3萬平方米,現有員工300人,年產值1.5個億,擁有先進的自動、半自動生產線,年產酒類塑膠瓶蓋1.2億只。



?《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式究竟是什么?

● 第一步:構建企業目標管理系統

目標管理系統讓每個員工知道自己做什么;

● 第二步:構建企業執行年度經營計劃計劃系統

年度經營計劃系統幫助每個員工如何達成目標;

● 第三步:構建預算管理系統

預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;

● 第四步:績效系統

績效考核體系,績效管理系統,用來評價各級員工目標達成情況,并實以業績論功行賞。

《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標,控制該控制的費用,實現既定的利潤。


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企業問題診斷預約

公益課程預約





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思博集團
思博集團專注制造業十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山等地區管理咨詢行業領航者,業務范圍覆蓋全國。 思博集團為客戶提供年度經營計劃與全面預算管理系統(含目標系統經營計劃系統預算管理系統績效系統),人力資源管理系統(含人力資源規劃目標與績效組織系統薪酬系統企業內部商學院),精益生產管理系統等管理咨詢服務,是一家以為客戶創出利潤為導向的企業管理咨詢集團,榮獲為“十佳咨詢公司”!
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